总结：赣州市中医院6S管理第三批样板总结会召开

       为持续稳步推进6S精益化管理，进一步提升医疗服务质量。7月24日下午，赣州市中医院6S管理第三批样板科室经验总结会在门诊六楼大会议室顺利召开，医院党委书记郑保平出席会议并讲话，在家院领导班子、指导老师、中层以上干部及相关科室职工近100余人参会，会议由邱祖财副院长主持。

       下午2点半，邱祖财副院长、指导老师及推进办对第三批样板科室进行验收。在指导老师和指导员的指导下，7个样板科室全体成员通过一周不眠不休的努力奋战，第一阶段的精益蝶变初见成效。科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、科室文化建设凸显人文关怀。大家对样板科室打造成果予以了高度评价，7个科室全部验收合格。经过大家认真严格的评比，骨三科、内二科荣获金奖，肛肠科、针康二病区荣获银奖，急诊科、骨一科、骨二科荣获铜奖。

下午4点半，验收及总结大会在大会议室顺利召开。首先，大家一起观看了6S管理第三批样板科室打造视频。

6S管理推进办副主任杨娟对第三批样板科室推进工作作总结。

样板科室职工代表分享心得体会

咨询团队上海六精咨询杨建军总监对我院6S管理工作进行总结及布置。

颁奖仪式

      会议最后，医院党委书记郑保平作总结讲话，他对第三批样板科室在6S打造期间取得的成果给予充分的肯定，对上海六精咨询公司指导老师以及全体职工艰辛付出表示衷心感谢！他指出，6S精益化管理是贯彻落实赣州市卫健委《全市美丽医院建设活动实施方案》文件精神，也是深化医改、打造医院品牌必要条件，通过6S精益化管理，并应用于就医环境、流程、服务的每一个环节，更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务。他强调，6S精益化管理只有起点，没有终点，全体干部职工要积极参与、重在落实、贵在坚持，要 做到“勤、恒、美”，深入巩固、提高6S成果，将6S管理理念融入到医院各项工作中去，迅速提高我院的精细化管理水平，为患者提供更加优质的医疗服务，增强医院的竞争力。